今年，七匹狼迎来33周年。董事长周少雄在周年庆致辞中表示：“站在新的发展起点上，七匹狼致力于成为一家在世界上有影响力的时尚集团，让中国时尚引领世界舞台。”纵览七匹狼再崛起历程，可以发现许多战略闪光点，彰显撬动企业战略咨询的深度赋能价值。

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检验战略支点

诞生于1990的七匹狼，是中国男装开创性品牌。夹克初流行时期，七匹狼第一代变色夹克问世，畅销北京王府井百货、上海第一百货，引起轰动；1995年，先后推出格子夹克、双面夹克，开创夹克产品的新潮流。

如今，夹克作为上装第一大品类，是各大品牌换季主打款，也是男装最大的机会。作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询行业领先。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。他们认为，33年的品牌积淀是七匹狼深耕夹克品类的有力武器，“夹克专家”战略应运而生。

如何衡量这个战略支点的实战价值？撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。针对这个问题，他们总结出四个验证维度，可以成为企业制定战略的指南针。

行业：该行业是否符合发展大势？

2）企业：是否能激发企业家的初心？

3）对手：主要竞争对手是否能跟进？

4）常识：是否符合顾客的选择常识？

若以上四问同时满足，说明这是一个绝佳的战略支点，值得下注。撬动企业战略咨询联合七匹狼制定的“夹克专家”战略蕴含巨大潜力，那么，怎样令这个绝佳的战略支点发挥应有的价值？

焕新品牌认知

上世纪90年代，福建服装产业正处在由OEM代工模式向打造自有品牌模式转变的黄金时期，这是中国服装产业崛起的开端。七匹狼是这段历史的参与者和见证者，也是“品牌强国”国家战略的深度支持者。

但每个阶段有每个阶段的红利，也有其限制。如今，消费者、消费偏好、媒体环境、渠道结构都在发生巨变，作为中国本土老牌服企，难免会陷入“品牌老化”的难题。有时候，应对这个问题的不同方式甚至决定了企业的发展。

撬动企业战略咨询认为，品牌老化的背后是认知老化，随着时代变革，年轻化是服装企业的必做题。如何焕新品牌认知？撬动企业战略咨询联合七匹狼进行了多维度的探索。

2022年，携手艺术家陈文令推出联名夹克，令时装与雕塑碰撞出全新火花；2023年，与艺术家徐明推出“钱兔似锦”联名夹克，为消费者提供源源不断的新鲜感。近期，正式官宣由水哥王昱珩担任七匹狼产品体验官；23季秋冬新品力邀意大利超跑设计师Aldo Cingolani加入合作设计阵容，打造出颠覆传统的超跑设计双面夹克。TURBOHEAT 40W智能穿戴速热技术革新夹克设计理念，以领先科技为时装加持，开拓男装“超跑”新疆域。

如今，七匹狼是首个被米兰时装周官方邀请走秀的中国男装品牌，并且已连续4次登上米兰时装周。官方消息显示，七匹狼欧洲研发中心正在积极筹备阶段，目前处于选址落地以及部分合作洽谈中。七匹狼深度践行着中国品牌走向世界、影响世界的愿景。

老牌服企如何焕发生机？撬动企业战略咨询认为，如今的时代下所有传统经济都值得重新定义。登录顾客心智是战略赋能生效的第一步，这要求企业家需要不断扩大认知半径，引领企业在正确的赛道上向前进，捕获行业拐点，实现复利式增长。撬动企业战略咨询不仅可以成为企业的“外脑”，更愿意直接赋能企业家，一起面向未来，见证中国商业社会的变迁。“以创业者为本，推动社会进步。”是撬动一直践行的初心。

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